滨海广场将耗资9500万元重新发展。滨海广场在重新发展后,与滨海艺术中心之间那片大家熟悉的楼梯与公共空间将消失,改头换面成为新的零售区,将拥有80家国际服饰品牌、专卖店与餐饮店面,工程预计在明年第四季完成。滨海广场重新发展工程分两个阶段进行,首阶段是新餐饮区,第二阶段是建造新的零售空间。重新发展后的滨海广场可
出租面积将达到约78万平方英尺,成为新加坡最大的购物商场之一。滨海广场(Marina Square)将投资多达9500万元重新发展,添加总楼面面积多达20万平方英尺的零售区与5万平方英尺的餐饮地区。
重新发展工程分两个阶段进行,首阶段是新餐饮区,第二阶段是建造新的零售空间。新零售空间的地点就在滨海广场与滨海艺术中心之间的楼梯与公共空间。这里将重新打造,以全新面目推出。这项耗资8000万元的工程将在今年第二季开始,预计在明年底竣工。
耗费1500万元进行的新餐饮区工程则已在进行中,预计今年6月完成。滨海广场上一次进行大改装,是在2003年至2006年之间,耗费了1亿元进行内部装修,这是自上次资产增值后,最大规模的投资。滨海广场现有的零售店面可出租面积大约为60万平方英尺,有约250家店面;而新零售区的总楼面面积为20万平方英尺,可出租面积为15万平方英尺,在竣工后,将会是整个商场的约19%零售面积。滨海广场是由滨海中心控股(Marina Centre Holdings)所持有。滨海中心控股总经理陈燕梅说:“我们选择在这个时机进行这项重新发展计划,是因为看中滨海湾区域有很多其他的办公楼与住宅项目都会在这段时间竣工,配合这个时期推出刚好,同时也可以让这个区域更有活力。”她表示,她相信重新发展计划将与该区其他业者产生协同效应,让整个区域更能吸引人潮,而不是一种竞争关系。她也表示,在2006年完成资产提升计划后,前往滨海广场的人潮增加了超过10%,而她希望这次的重新发展也能够为商场增加10%至20%左右的人潮。这项重新发展计划预计会提高商场的定位,而新餐饮与零售区的定位也预计将稍微比目前高端。陈燕梅表示,新零售区主要希望吸引更高档或国际的品牌,也可能会考虑将部分现有租户进行重新调整,让整个商场的不同空间有着不同的主题、品牌、价格与定位。零售区仍将专注在服装品牌,而大约四分之一会是餐饮店面。
不排除未来进行第三阶段发展。陈燕梅不排除在未来进行第三阶段的重新发展,以进一步改善现有的零售空间,但暂时的专注还是在这两个新阶段的发展。新餐饮区将命名为“The Dining Edition”,位于商场目前西北区的二楼,也是从政府大厦地铁站步行、穿过城市连道商场(CityLink Mall)进入滨海广场的入口处,商场面向莱佛士林荫道(Raffles Boulevard)的方向也将拥有新的外观。新餐饮区中将有16家餐饮店面,包括中高档餐馆、小酒馆、咖啡厅、面包店等,目前已成功签下了14家租户,相等于接近90%的预租率;新的零售区则将有60至80个店面,尚未有任何确定的租户,陈燕梅只表示仍在与潜在租户洽谈,并表示不方便透露租金水平。
已确定的餐饮租户包括了Carnivore Appetite巴西烤肉、Hamanoya日本烧烤、Lady M蛋糕甜品店、Menzo Butao拉面、Nuvo意大利餐等,包括新的概念店与外国品牌,也有一些现有的餐饮品牌。滨海中心控股是新加坡置地(SingLand)的子公司,其中53%股权由新加坡置地持有,而华业集团(UOL)也持有滨海中心控股的22.7%股权。
(责任编辑:诸丽南)
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