艺理会其中一场对话会由英语剧场出身的官委议员许优美（后排左四）主持，探讨艺术团体的可持续性和新加坡艺术的未来发展计划。一些艺术团体担心观众的时间和金钱会被瓜分，但艺理会理事长潘传顺认为：“第一次到剧院看演出，从比较容易消化的大众化表演开始会更容易。许多公众在看过主流演出之后，慢慢地就会想要尝试其他非主流的艺术表演。”
      两家综合度假胜地大型剧场启用后，剧院观众两年来激增近50％。新加坡到剧院观看演出的观众人次过去两年激增近50％。国家艺术理事会指出，那是两家综合度假胜地大型剧场相继启用之后的效应，但艺理会不认为这会影响其他非主流演出的票房，反而有可能吸引不常到剧场的公众慢慢转向欣赏艺术类型演出。艺理会昨天与近300名来自艺术社群、文化机构及媒体的代表，在月眠艺术中心（Goodman Arts Centre）进行“Let’s Talk”对话会，讨论如何培养公众对艺术的热爱、艺术团体的可持续性，以及新加坡艺术的未来发展计划，尤其在表演艺术方面。艺理会的数据显示，从2007到2010年，每年观看剧场演出的公众都维持在140万人次左右，但是两家综合度假胜地的大型剧场相继在2010年中和年底启用之后，2011年的观众人次激增到207万人次，去年也有195万人次。
 
   一些艺术团体担心观众的时间和金钱会被瓜分，但艺理会理事长潘传顺受访时认为：“第一次到剧院看演出，从比较容易消化的大众化表演开始会更容易。许多公众在看过主流演出之后，慢慢地就会想要尝试其他非主流的艺术表演。”重点是艺术团体如何让公众注意到他们的演出，吸引他们观赏。据票务公司SISTIC的数据，从2009到2012年，本地制作平均只有40％的票房，另外9％是赠票，其余都乏人问津。潘传顺认为本地并不缺乏艺术演出的观众，事实上有些团体的演出做得很成功，票房也经常爆满。他说：“艺术家和表演团体在与公众和社区联系沟通方面要做得更好。其实每个人都可以是一个潜在的剧场观众，但他们需要知道艺术家希望表达什么，才会考虑去看。”
 
   资金是艺术社群关注的另一个问题。目前，许多国家的政府都在削减文化艺术等方面的预算，但新加坡却非如此。事实上，艺理会为艺术家和艺术团体提供的直接资助从2007年的1540万元增加到去年的3000万元，提高了一倍，今年的预算更是增至3720万元。潘传顺表示，艺理会清楚知道艺术不是娱乐，一定需要某方面的支持。但除了政府，他认为私人机构可以扮演更重大的角色。参与对话的新加坡交响乐团主席吴友仁指出，比起一些医疗、教育或慈善组织，艺术团体更难获得私人企业的资助。他说：“私人企业不可能来者不拒。因此艺术团体要和企业培养长远的伙伴关系，尝试了解及配合赞助者的需求，不只在有需要的时候才联系它们。这方面艺理会可以提供一些咨询服务，甚至给予行政和后勤的协助。”艺理会将会继续收集公众的意见，并在明年中发布新加坡表演艺术未来发展计划。
(责任编辑：诸丽南)

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